ريادة الأعمال Entrepreneurship هي عملية بدء (أو تحسين) الأعمال بهدف تحقيق ربح، وغالبًا ما تتمحور على مخاطرة كبيرة وعدم يقين، لكنها أيضًا فرصة للتغلب على تلك التحديات وإدارة جوانب متعددة في مجال الأعمال والبزنس، من التسويق إلى المحاسبة إلى الخدمات اللوجستية وما الى دلك...

لكن ريادة الأعمال ليست سهلة، ففي الواقع، تبين الاحصائيات أن 90 ٪ من الشركات الناشئة تفشل، وعلى الرغم من ذلك ، تظل ريادة الأعمال طريقًا مهنيًا مغريًا للغاية، غالبًا ما يجذب الأشخاص الذين يرون المخاطر كتحدٍ مثير وليس إخلاءً، وبينما قد يكون الخطر كبيرًا، فالمكافآت كذلك في مجال ريادة الأعمال أكبر بكثير، فإذا كنت تتطلع إلى أن تكون مثل رواد الأعمال الناجحين، فقد تكون ريادة الأعمال هي المسار المناسب لك، في مجال دراستك.

ما هي ريادة الأعمال ؟

ريادة الأعمال هي مجموع العمليات التي يقوم بها رائد الأعمال أثناء بدء (او تحسين) بزنس ما، وفيها يقوم رواد الأعمال بتحديد حاجيات السوق marketplace needs، ثم بعد دلك تطوير المنتج / الخدمة لسد تلك الحاجيات، وهم على استعداد تام لتحمل الخسائر المادية المرتبطة بدلك.

ملاحظة : ريادة الأعمال ليست مقتصرة على ما هو ربحي، فهناك ريادة الأعمال الاجتماعية Social entrepreneurship، وفيها يعمل رواد الأعمال على تعزيز التغيير الإيجابي في المجتمع من خلال مبادراتهم وابتكاراتهم.

فوائد ريادة الأعمال ؟

ما أحبه في مجال ريادة الأعمال، هو :

يمكنك التحكم في مصيرك، فأنت المسؤول عن عملك وأهدافك ومهمتك والمزيد.
يمكنك إدارة الجدول الزمني الخاص بك بما في ذلك كيف وأين سوف تنفق وقتك.
"أنت رئيسك"، وتستطيع ان تدير جميع جوانب عملك بالطريقة التي تراها مناسبة.
تشعر أنك متحمس للنجاح، فأنت تؤمن بما تفعله.
حياة مثيرة، بعيدة عن الملل.
يمكنك تغيير العالم للأفضل.

احصائيات عن ريادة الأعمال ؟

82 ٪ من رجال الأعمال يعملون 40+ ساعة في الأسبوع.
تستحود النساء على نسبة 40 ٪ من جميع الأعمال التجارية الجديدة في العالم.
لا تزال الولايات المتحدة تعتبر أكثر الدول المناسبة للأعمال التجارية الصغرى في العالم.
1 من كل 18 شخصًا على هذا الكوكب يمتلكون أعمالهم الخاصة.
غياب المهارات تقضي على 46 % من الاعمال التجارية في العالم، و 33 % منها سببها عدم الخبرة في ريادة الاعمال.

كيف تبدأ مشروعك الخاص ؟

قم بعمل دراسة : وتشمل الدراسة تحليل دقيق لمهاراتك وخبرتك من جهة، وللسوق واحتياجاته من جهة الأخرى، فالأخرى تتجلى اهميتها في معرفة ما ان كنت على استعداد لخوض غمار المغامرة، فلا يخفى عليك ان مهاراتك في التدبير والتسيير ضرورية جدا لنجاح مشروعك، وبالتالي فمن الواجب ان تطلع على اساسيات ريادة الأعمال، لتكون على علم بما يجب ان تركز فيه.

بعد تحليل مهاراتك وخبراتك، ستكون خطوة مهمة في التعرف بشكل كبير على السوق الدي ستركز فيه، فان كنت على علم بمجال الطبخ والفندقة، فمن الواضح ان مشروع مطعم هو الافضل لك، كما أن رأس مالك مهم في تحديد بشكل ادق للمشروع الدي ستنجزه، فلا يعقل ان تورط نفسك في مشروع تكلفته اكبر بكثير مما تملك (او ما ستملكه)، وتشمل دراسة السوق دراسة معمقة للطلب، المنافسة، والمحيط المؤثر بشكل مباشر على مشروعك.

نمودج لمخطط البزنس Business model canvas:

نمودج بسيط ومهم في نفس الوقت لدراسة جميع حيثيات المشروع، من مصادر الدخل، التكاليف، تحدد الاستهداف، قنوات الاعلان والتوزيع ...الخ.

الجانب القانوني - الاداري : بعد التأكد من كل جوانب المشروع، ستشرع في تقنين البزنس، ودلك بخلق شركة والشروع في الاقرار الضريبي، في هده المرحلة، ستحتاج لمحاسب ليقوم بكل هدا.

الشروع في البزنس : وفي هده المرحلة ستقوم بالشروع في انجاز المشروع، وفيها ستحاول الالتزام بمعطيات ال business model canvas التي قمت بتصميمها من قبل، ليس من الضروري ان تتوافق معطياتك الحقيقية مع ما قمت بتصميمه سابقا، لكن كلما كانت اقرب كلما كان دلك افضل، لان ال BMC في هده الحالة بمثابة بوصلة.

تحليل وتحسين : هناك من يقوم بتحليل يومي، اسبوعي او شهري للمشروع، حتى يتأكد من سيرورة المشروع بشكل جيد، فان حصل وصادفت مشاكل او عراقل، وجب عليك التخلص منها لتحسين وزيادة المداخيل.